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订单爆了,突然“崩了”!“全国人民都在薅羊毛”,平台紧急回应

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订单爆了,突然“崩了”!“全国人民都在薅羊毛”,平台紧急回应

订单爆了,突然“崩了”!“全国人民都在薅羊毛”,平台紧急回应

7月5日晚间,阿里、美团分别发放外卖大额券(quàn),网友(wǎngyǒu)晒出的截图显示,部分外卖甚至(shènzhì)还能“零元购”。“这外卖大战再这么打下去,我要‘出栏’了!”有网友打趣道。

随着优惠券发放,单量剧增,不断有用户涌入淘宝闪购、美团(měituán)两大(liǎngdà)平台下单,导致美团一度“崩了”。随后美团回应:用户下单量突破历史峰值(fēngzhí),触发了服务器限流保护。

答案是(shì)创造了历史(lìshǐ)。美团(měituán)内网公布的信息显示,截至7月5日22时(shí)54分,美团即时零售当日订单已经突破了1.2亿单,其中餐饮订单已超过1亿单。当晚20时45分,美团内网曾显示即时零售日订单突破了1亿单。

多位网友称领到外卖红包大额(dàé)优惠

从7月5日晚(rìwǎn)网友不断晒出(shàichū)的截图可以看到,淘宝闪购、美团两大平台放出了大量且大额的外卖红包券。其中包括“满(mǎn)25减21”“满25减20”“满16减16”等多张无门槛的外卖券。

当日,极目新闻记者打开美团和淘宝闪购,的确领到(lǐngdào)了多张满减力度不等的大额优惠券,力度最小的一张也有“25减15”。记者尝试下单发现,一杯原价25元(yuán)(yuán)的奶茶,在红包和券(héquàn)的加持下,美团、淘宝闪购平台购买仅分别需2.2元和4.2元,且免配送费。

随着不断有(yǒu)网友发现这些优惠,大量用户涌入下单,“美团崩了”话题一度引发(yǐnfā)热议。

对此,美团在微博(wēibó)回应称,7月5日下午6点前后,因用户下单量突破历史峰值,触发了服务器(fúwùqì)限流保护,美团App小范围地区用户出现了短时服务异常(yìcháng),现已(xiànyǐ)全面(quánmiàn)恢复(huīfù),大家可以正常下单。在此期间部分受影响用户的优惠券,可延续至次日继续使用。此外,针对部分受系统影响短暂出现接单异常的商家,“我们将进行回溯,确保商家评分及后续排名等不受影响”。

美团内网公布的信息显示,截至(jiézhì)7月5日22时(shí)54分,美团即时零售当日订单已(yǐ)经突破了1.2亿单,其中餐饮订单已超过1亿单。当晚20时45分,美团内网曾显示即时零售日订单突破了1亿单。

或源于(yuányú)淘宝闪购宣布启动大规模补贴计划

业内人士分析,这场外卖大战,可能源于7月(yuè)2日,淘宝闪购宣布启动规模高达500亿元的(de)补贴计划。此前数据显示,补贴上线(shàngxiàn)首日,淘宝闪购餐饮连锁品牌和(hé)中小商家的订单量分别环比增长170%和140%。

有消息称(chēng),7月5日是淘宝(táobǎo)闪购的冲单日,目标是峰值订单超过美团,预计9000万到(dào)1亿单。下一步目标是2到3个月后,整体订单和美团对齐。

为此,7月5日,美团(měituán)也上线了大量的外卖优惠券。

再往前,6月23日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布即日起(jírìqǐ),饿了么、飞猪并入阿里中国电商事业群。据记者了解,在即时零售领域,淘宝(táobǎo)闪购与饿了么将加强协同,全面打通各项(gèxiàng)资源。

在完成组织架构调整后(hòu),淘宝闪购很快就加大了对即时零售的投入。

就淘宝闪购的500亿元补贴(bǔtiē)计划,百联咨询(zīxún)创始人庄帅表示,大额补贴对抢占市场一直都是有效的。在他看来,即时(jíshí)零售本身与高利润的生活服务以及成熟的电商模式可以(kěyǐ)形成很好的协同效应,长期进行补贴可以推动市场增长。

最新研报(yánbào):构建了三种竞争情形

未来,外卖市场又会有怎样的走势(zǒushì)?

高盛在最新研报中构建了三种竞争情形,以评估外卖配送(pèisòng)和即时零售市场的未来格局(géjú)。

情形(qíngxíng)一(基准情形):假设美团成功捍卫市场份额领先地位。

基于用户忠诚度、配送网络优势和在低线城市的强势地位(dìwèi),美团将与阿里、京东(jīngdōng)形成5.5:3.5:1的市场格局。在此情形下,美团将牺牲短期盈利能力,外卖和即时零售业务的EBITDA单价分别降至(zhì)0.7元(yuán)和0元,但长期有望恢复至1.0元水平。

情形二:预设阿里巴巴通过持续500亿元投资获得(huòdé)重大市场份额。

凭借淘宝即时商务与饿了么整合(zhěnghé)后的协同效应,以及淘宝平台2倍于(yú)美团和京东的日活用户(yònghù)优势,双方将形成4.5:4.5:1的双寡头格局,京东仍为第三名。

情形三:假设京东凭借商户覆盖改善(gǎishàn)(gǎishàn)和15万全职骑手的投入,实现5:3:2的三方竞争格局。京东的外卖业务EBITDA单价将从2025年的-6.2元改善至(zhì)长期的0.5元。

高盛分析认为(rènwéi),此轮外卖价格战的根本目标并非外卖业务本身的盈利(yínglì),而是通过高频次的外卖服务获取用户(yònghù)流量,交叉销售至盈利能力更强的电商和旅行业务。

高盛预计(yùjì),将外卖亏损视为(shìwèi)营销(yíngxiāo)支出的长期投资策略,将在2025年至2026年上半年给各平台带来近期阵痛,但可能在中期带来营销效率提升。

长期来看,随着(suízhe)竞争正常化,阿里巴巴和京东有望将用户获取营销支出重新配置至外卖补贴,在2027年实现适度(shìdù)盈利(yínglì)或盈亏平衡,从而提升GMV利润率。

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